АВТОВАЗ рассказал про службу логистики завода
Логистика сложный комплексный процесс верный работа которого во многом определяет то как будет проходить производство автомобилей Начала логистики отдел планирования производственной программы Именно здесь концентрируются запросы от маркетинга прогнозы по продажам информация от поставщиков и сборочных подразделений Все цифры преобразуются в план поставок материалов комплектующих узлов деталей а потом в планы изготовления и отгрузки готовой продукции
Специалисты отдела работают с 14000 наименованиями каждый из которых появляется и используется согласно плану иначе тут не получится Всем многообразием управляют несколько отделов общей численностью 35 человек Прежде всего повысилась автоматизация процессов и возросло качество работы не в последнюю очередь благодаря использованию стандартов инструментов группы Renault Существенную роль играют высокие компетенции специалистов
Одной из важнейших направлений работы заводской логистики обеспечение производства автокомпонентов не от внешних поставщиков Сегодня для АВТОВАЗа в такой роли выступают около 300 компаний Некоторые из них находятся в Тольятти другие на территории самых разных стран включая Японию Индию Китай
Совещания в настоящее время всё больше плановые За последние пять лет удалось выстроить поставки таким образом что комплектующие оказываются на линии с точностью до нескольких минут даже если изготавливают их в самом дальнем зарубежье Достичь таких показателей удалось в том числе и потому что управление поставки автокомпонентов одним из первых перешло на принципы работы и программное обеспечение группы Renault Специальная система позволяет регулировать и поддерживать высокую точность поставок хотя речь идет о более чем 400 грузовиков с комплектующими именно столько приходит на завод ежедневно
Естественно такое качество только программным обеспечением не объясняется С недавних пор здесь изменился и подход к работе с поставщиками Под контроль взята цепочка производства комплектующих с самого начала Специалисты управления знают непросто кто что и когда должен привезти но как выстроить процесс появления автокомпонентов почему он может остановиться и как эту проблему можно решить
При возникновении рискованных ситуаций в их решение почти всегда задействовано кроссфункциональная команда заводских специалистов но очень многое зависит от прогноза и скорости реакции сотрудников управления поставки автокомпонентов
Ладаонлайн
